Няма грешка в заглавието. Рекламни клипове се излъчват и в риалити шоуто по Нова, и в сериала на bTV, който стартира в неделя вечерта.
Но въпреки това, пауза в рекламите на практика няма. Вървят нонстоп, от първата до последната минута. И двете шоута са красноречив пример за ефективен маркетинг по време на криза.
“Предаването съдържа продуктово позициониране”, пише на син фон под логото на Нова преди всяко излъчване на Big Brother Family. Доста зрители така и не успяват да го прочетат, защото се задържа само 2-3 секунди. Нещо като предупреждение колко е опасно тютюнопушенето и как преди употреба трябва да се прочете упътването в някаква листовка.
“Позиционирането” в Big Brother е на веригата ресторанти Happy, супермаркета-легенда Carrefour, фризьорските салони Christian of Roma, водка “Аляска” (пречистена до съвършенство, нали така), “Пещерска гроздова” (мека топлина, в случай, че сте забравили) и минерална вода “Девин” (промоцията със събирането на 10 етикета свършва, така че спокойно можете да минете на друга).
Веригата Happy е позиционирана подобаващо в актуалния сезон на Big Brother
Сериалът “Стъклен дом” обаче не остава по-назад. Финалните му надписи са продуктово позициониране от най-висша проба. Selamore (мебели и осветление), “Стил Декор”, облекла от Andrews Fashion и Capasca (не само добра, но и българска мода, поздравления за избора). Докато още размишляваме защо агентът от ДАНС изгори документите в кошчето си и какво ще се случи между Камен и мащехата му Боряна, виждаме фирменото лого на всяка от тези марки. Но не просто на фона на имената на творческия екип, а успоредно с кадри от филма, в които са използвани. Хитро, нали?
И “позиционирането” в Big Brother, и финалните надписи на “Стъклен дом” са уроци по антикризисен маркетинг – в период, в който доста фирми се принудиха да орежат рекламните си бюджети, а самите телевизии – да снижат осезаемо тарифите си. И в двата случая търговският ефект е много по-висок от завъртането на един тривиален 30-секундов спот. Изглежда лесно за осъществяване, но всъщност е резултат от сериозна работа, предшествана от продължителни преговори.
Фирмите, включили се в двата най-гледани български тв проекта в момента, са сред лидерите в своите браншове и сегашният им ход е показател, че успехът им очевидно не е плод на случайности. Отдавна доказано правило е, че именно по време на криза най-лесно се завладяват нови пазарни територии или се отвоюват такива от конкуренцията.
Камен (Калин Врачански) в "Стъклен дом" носи дрехи от Capasca и Camel Active
Разбира се, най-лесно е само да се критикува. Във Facebook даже се появи група, призоваваща към бойкот на марките, решили да рекламират в “пошлостта Big Brother”. Към момента членовете й наброяват около 4 000 души. Не е ясно дали наистина някой от тях ще спре завинаги с водата “Девин” и вече ще подминава хепито край Нова Загора на път за морето.
Със сигурност обаче продажбите на пилешки специалитети, суши и салати от спанак този сезон рязко ще скочат, а по заведенията ще срещаме все повече хора, облечени в Capasca или Andrews. И заслугата за това ще е в успешния телевизионен маркетинг.
Едно не може да се отрече на телевизионните канали – когато работата опира до печелене или спестяване на пари, винаги са много изобретателни и не пестят усилия.
Същото не може да се каже за повечето български фирми. Те са най-изобретателни в завистта към конкуренцията, а когато дойде време да измислят нещо, за да оцелеят, предпочитат тихо да фалират. На мен лично – не ми е мъчно.
Автор: Георги Неделчев
